Toptan/Perakende Mağazacılık Danışmanlığı

Toptan/Perakende Mağazacılık

Toptan ve perakende mağaza yönetimi meşakkatli ve yoğun emek gerektiren süreçlerdir. Nihai tüketici ile çalışmak iş disiplininde farklı davranışlar geliştirmeyi, kontrol sıklığını arttırmayı ve hizmet kalitesini sürekli arttırmayı gerekli kılmaktadır. Bunun için dinamik şekilde rekabeti takip etmek, uluşlararası mağazacılık sistemlerine hakim olmak ve gelişen teknolojiyi sürekli takip etmek gerekmektedir.

C&S partnerleri, 30 yılın üzerindeki reel toptan/perakende mağazacılık tecrübeleri ile etkinliğinizi ve satışlarınızı arttırmanıza destek olmaktadır.

Toptan/Perakende Mağazacılık Danışmanlığı

  • Toptan ve perakende yerleşim planları hazırlama/renove,
  • Mağaza açılış maliyetlerinde optimizasyon,
  • Tüketici girişini arttırıcı pazarlama aktiviteleri,
  • Ürün listeleme, sipariş, stok takipte otomasyon,
  • Raf stokları takip yönetim sistemi,
  • Fire ve kayıpları azaltma stratejileri,
  • Private Label ürün geliştirme danışmanlığı,
  • Personel turn-over’ını azaltma stratejileri,
  • Kanal rekabet analizi,
  • Mağaza yöneticisi yetiştirme akademisi.
Toptan/Perakende Mağazacılık Danışmanlığı alarak sağlayabileceğiniz temel iyileşmeler;
  • Satınalma kondisyonlarında iyileşme,
  • Tedarikçi vadelerinde iyileşme,
  • Stok yönetiminde optimizasyon,
  • Depo ile mağazalar arası tedarik zinciri maliyetlerinde iyileşme,
  • Tüketiciye şirin mağaza lay-out’ları oluşturmak,
  • Raf stokları ile tedarik ilişkisi sağlayarak stok seviyesini azaltmak,
  • Banka kampanyaları ile nakit döngüsünü iyileştirmek,
  • Private Label ürünler ile tüketici girişini artırmak,
  • İs disiplini ve motivasyon güdüsünü birlikte yürütmek,
  • Çalışan bağlılığı ve verimliliğini artırmak,
  • Rekabette dezavantajlı hususları ortadan kaldırmak,
  • Mağaza ve merkez yöneticilerini kendi içerisinde yetiştirebilmek,
  • Sürdürülebilir büyüme ve ciro artışı sağlanır,
  • Şirket ve marka bilinirliği artırılır,
  • Şirket ve marka değeri arttırılır.