Perakende Konsepti

Firma Sektörü Gıda, Kuruyemiş, Baharat, Bakliyat
Sermaye Durumu 250 bin TL
Firma Yaklaşık Ciro 12 mio TL
İyileştirilecek Husus Firma geleneksel kanalda dağıtım yapan bir KOBİ idi. Ürün kalitesine rağmen ulusal markalar ile rekabette zorlanmaktaydı. Firmanın dağıtım maliyetleri ve araç verimleri sektör ortalamasının altındaydı.

Proje Detayları

Yapılan İyileşme Alanları
  • Saha ve finansal Check-Up yapıldı
  • Verimsiz alanlar ve ürünler tespit edildi
  • Rekabet analizi yapıldı
  • Perakende mağazacılık ile doğrudan müşteriye ulaşım modeli oluşturuldu
  • SKU Optimizasyonu ile hedef müşteriye uygun ürünler belirlendi
  • Firmanın perakende konsepti cazibeli ve uygun maliyetli hale getirildi
  • Mağza açılış ve tanıtım faaliyetleri gerçekleştirildi.

 

Sonuç

Firma satışları, karlılığı ve müşteri sayısı hızla artmaya başladı, marka değeri yükseldi, franchise talepleri arttı.