M/A (Birleşme/ Devralma) Danışmanlığı

Birleşme/Devralma

Şirketlerin piyasa üzerindeki etkinliğini artırmak ve/veya yeni alanlarda faaliyet göstermek için varolan başka bir firma ile birleşmesi/firmayı devralması operasyonlarıdır. Firmanın bu süreçte birleşilen firmaya entegrasyonu ve süreçlerin kesintisiz devamının sağlanabilmesi kar kayıplarının önüne geçilmesini sağlar. Birleşme/devralma öncesi yapılacak araştırma ve analizler uzman ekiplerce yapılmalıdır.

BestÇözüm partnerleri, 30 yılın üzerindeki reel yönetim ve finans tecrübeleri ile birleşme ve devralmalarda doğru değer tespiti ve operasyonların kesintisiz devamına destek olmaktadır.

Birleşme/Devralma Danışmanlığı

  • Due diligence(detaylı ön araştırma),
  • Birleşme/devralma sözleşme danışmanlığı,
  • Rekabet kurumu ve diğer kurumların onayları,
  • SPK mevzuatına göre süreç danışmanlığı,
  • İnsan Kaynaklarının yeniden yapılandırması,
  • Devir sonrası ticari sözleşmeler yönetimi,
  • Satış kanal matrisi,
  • Tedarik zinciri optimizasyonu,
  • Şirket değerleme.
Birleşme/Devralma Danışmanlığı alarak sağlayabileceğiniz temel iyileşmeler;
  • Birleşilen/devralınan şirket varlık ve borçlarının doğru tespiti,
  • SPK ve diğer resmi kurumların süreçleri hızla gerçekleştirilir,
  • Birleşme/devralma öncesi ve sonrası ekip psikolojisi doğru yönetilir,
  • Operasyonların konsolidasyonu sağlanır,
  • Riskler ortadan kaldırılır,
  • Birleşme/devralma sonrası operasyon sorunsuz şekilde sürdürülür.